尊敬的各位鑫諾商的新老客戶，新老朋友：大家好！

鑫諾商商學院自6月份以來已經成功舉辦四屆研討會，主要是針對企業關于互聯網應用方面，獲得眾多客戶的認可。

商學院通過和眾多企業家交流發現除了網絡應用以外，大家普遍存在的問題在績效考核落地，晉升體系搭建，銷售管理團隊搭建，以及公司股權改造等問題。企業家們都上過很多的課程，但是回到企業落地成了很頭疼的問題。

本著共同發展解決問題的態度，鑫諾商商學院院長周安民先生本次邀請HR實戰企業家——張成志老師為大家分享《全面績效提升，實現業績倍增》，每一位企業老板，都應該是一名人力資源管理專家——

【分享背景·企業痛點】

???  公司明明定的業績目標沒問題，但因為不知道如何運用績效管理來提升業績水平，到了月底目標卻完成不了；

???  老板明明知道公司績效上有問題，但嘗試了很多方法花了很多錢，也沒有找到通過績效提升業績的好方案；

???  部門經理明明知道部門下屬績效水平低，但卻不知道如何通過部門績效管理來提升團隊績效；

???  HR明明知道績效考核的流程和工具，但因為缺少性的績效管理方法指導，導致做不好績效考核。

只分享干貨，不搞學術【分享】：

一、績效管理篇——（不做考核就能提升績效水平30%！）

1、績效管理四大工具解析（不做考核就能提升績效！）

2、案例：如何設計實用的崗位說明書？（各司其職，各盡其責，職責明確效率高！）

3、案例：如何設計全套管理流程體系？（流程清晰，責任到位，全面杜絕相互扯皮、責任推諉！）

二、績效考核篇——（六大篇章21個技能點輕松學會全套績效考核！）

1、績效考核八大誤區與正確認識  （思維錯誤，行為錯位，績效考核不應該這樣做！）

2、案例：如何設計全崗位《月績效考核表》？

3、案例：如何設計全崗位《周績效檢查表》？

4、案例：如何設計全崗位《月度目標管理卡》？

時間：2018年8月31日下午1：30。1，流程1：30--1：40簽到。2，1：40到2：30企業家互相認識介紹3，2：30—4：40張總分享4，互動答疑，參觀鑫諾商。報名表：限定15名。