濟南網(wǎng)絡公司教你如何進行網(wǎng)絡推廣制衡對手?

 

　　1. 你的競爭對手是誰?

　　一家公司做大了之后，對競爭對手都是知根知底的，一個有著長遠作戰(zhàn)的態(tài)度的中小企業(yè)必須要去了解的東西是自己的產(chǎn)品是什么，定位是什么，滿足這些公司類似于他們的競爭對手,可以利用互聯(lián)網(wǎng)來學習,發(fā)現(xiàn)相當大的競爭對手做簡要分析。

　　2. 他們有什么樣的背景?

 

　　找出競爭對手是誰,你必須去分析他們的背景,他們的權力,這是你想要超越的目標,這是強,平衡與自己,自己是一個什么樣的階段,他們的老板是誰,等等一系列的了解,清楚地理解越多越好,知道他們可以通過互聯(lián)網(wǎng)去了解,或者有熟人在競爭對手公司,或者發(fā)送你自己,所有的這些方法,而了解其背景的原因是指出什么是好，什么是壞，并且對于兩者來說，一個實力好，一個實力差，往往對于企業(yè)實力更有利于研究。

　　3.他們擅長什么，不擅長什么

 

　　前面說到知道他們的背景,以及如何理解,然后了解他們的背景,專注于企業(yè)了解的力量,知道他們是做什么好地方,做的不好的地方,好的地方和壞的地方收集,他們做的好的地方,我們可以去學習,他們做的不好的地方這個或許就能成為我們的一個做好的方向，將他們沒有做好的地方做好。

　　4. 如何超越

　　除了他們有兩種方式,一是差異化競爭的使用,讓我簡要地告訴我什么是分化的意義,比如你的產(chǎn)品,你的競爭對手產(chǎn)品價格相對較高,主要是市場,盡管你的產(chǎn)品,但有,你可以去占領低端市場,這是區(qū)別的意義。使用競爭對手不競爭的方法,發(fā)現(xiàn)和競爭對手做的不好的地方,為了競爭,這種方法往往是聰明的,我舉個例子,比如一個人他是賣衣服,褲子,鞋子,什么都有,所以他不是每個產(chǎn)品都是好產(chǎn)品,主要的只有一個,然后你將致力于出售鞋子,這就是利用競爭對手做的不好的地方去競爭

 

　　5. 避免潛在的競爭對手

　　在這一切開始之前，有一件事要注意!要了解5年后誰可能成為你的競爭對手，你的優(yōu)勢是什么?有可能避開他嗎?現(xiàn)在很多東西都死了不知道誰會成為他們的競爭對手，幾年前的一個棋牌游戲就是那樣死在騰訊手里的。

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